Interim Management

 

Als interim manager breng ik niet alleen structuur, richting en resultaten, maar vooral ook menselijkheid, verbinding en ontwikkeling. Mijn visie op leiderschap staat daarin centraal: liefdevol en daadkrachtig, met ruimte voor de mens én het proces.

Oog voor team en individu

Ik geloof dat duurzame verbetering begint bij het team als geheel, zonder de kracht van het individu uit het oog te verliezen. Elk teamlid doet ertoe. Juist in periodes van verandering, groei of uitdaging is het essentieel om aandacht te hebben voor wie er aan tafel zitten, wat er speelt – zichtbaar én onzichtbaar – en waar de energie naartoe mag.

Wat ik belangrijk vind

Open communicatie, psychologische veiligheid en het durven benoemen van de onderstroom zijn voor mij voorwaarden voor echt leiderschap. Want pas als alles er mag zijn – ook de spanningen of lastige gesprekken – ontstaat er ruimte voor beweging.

Ik stimuleer en faciliteer eigenaarschap, zodat medewerkers zich niet alleen gehoord voelen, maar ook zelf verantwoordelijkheid durven nemen. Mijn aanpak is betrokken, helder en soms confronterend – altijd vanuit verbinding en met oog voor het grotere geheel.

Mijn opdracht? Het team sterker achterlaten dan ik het aantrof – klaar om zelfstandig verder te bouwen, met vertrouwen in zichzelf en elkaar.